凝聚共识  汇聚合力

—天水市城投公司下属各子公司

扎实推进“三抓三促”行动走深走实

为进一步贯彻落实 “三抓三促”行动决策部署，市城投公司下属各子公司按照集团公司党委要求，结合各自工作实际制定了本单位“三抓三促”行动实施方案，相继召开 “三抓三促”行动动员部署会，对 “三抓三促”行动作出具体安排部署，公司领导班子成员与会进行了指导。

面对时间不等人、机遇不等人、发展不等人的形势和挑战，天水弘文经营管理有限公司要求全体干部员工切实把思想和行动统一到省市委决策部署和市政府国资委和市城投公司工作要求上来，围绕公司大局，明晰行动的关键重点和主要任务，内强“抓”的精神动力，外化“促”的工作状态，坚持把“三抓三促”行动作为锤炼干部员工队伍、转变工作作风、促进事业发展的重要载体和有力抓手，自觉付诸实践，主动融入日常，确保学有提升、抓有突破、促有成效，以“快节奏、高效率、高质量”的工作状态，加强弘文园、藉河二期、三期生态公园管理、养护工作，做好经营性项目创收工作，积极发挥弘文博物苑社会服务及宣传教育功能，推动弘文公司运营管理水平迈上一个新台阶。 

按照市城投公司拓展延伸产业链条，积极探索转型发展新领域，打造七里墩片区新商圈的工作要求，天水羲元旅游基础设施建设有限公司紧扣公司年度工作目标任务，以“三抓三促”行动为抓手，把水岸天街项目重点建设任务和招商引资工作结合起来，落实福朋·喜来登酒店项目，实现资产盘活，达到合作共赢的目的，推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、员工作风“大转变”、担当作为“大激励”，要求干部员工统一思想认识，坚持底线思维，增强工作本领，在本职岗位上勇于担责、善于履责、全力尽责，努力保障羲元公司健康发展。

      天河物业管理有限公司以持续推进“服务第一、业主至上”的工作理念，贯彻落实“提升物业管理标准，增强物业服务质量，打造国企物业服务新品牌”的发展思路，要求全体员工按照“三抓三促”行动工作部署，聚焦业主需求，回应业主关切，在做好服务工作上狠下功夫，以为业主提供优质、便捷的居家生活和办公环境服务为目标，加速推进多种服务经营工作提质增效，推动担当作为“大提升”，以立说立行、求真务实、卓有成效的实际行动，促进全体员工思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高，形成比学赶超、争先创优、争创佳绩的良好态势，推动物业服务工作上台阶上水平。

天水羲泽实业有限责任公司紧盯城市苗木培育、园林绿化、建筑材料销售、蔬菜水果种植及零售等经营项目，狠抓重点环节，深入研究各项问题，制定符合公司实际状况的各项措施并积极落实。围绕“加强思想学习，提升思想品质”等主题抓学习促提升，强化学习氛围，巩固学习成果，有力保障各项工作开展；按照“强化制度抓执行、明确责任促落实”等五个主题深化执行举措，筑牢工作战线，加强促进各项工作实施；聚焦 “提高管理水平、拓展经营范围、对标目标责任”抓效能促发展，坚持“实”字当头、“干”字为先，奋力开创推动羲泽公司各项工作高质量开展。

      下一步，市城投公司系统将紧紧围绕“三抓三促”行动任务目标，紧密联系工作实际，把“三抓三促”行动与抓好公司中心工作结合起来，做好督促落实，以开局即决战，起跑即冲刺的良好精神风貌，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，铆足干劲促提升，奋力开创市城投公司高质量发展新局面。